История Александра Клячина – владельца крупнейшей гостиничной сети России Azimut Hotels. «Колхозный рейдер» Александр Клячин борется за лицензию на открытие первого игорного заведения на Кипре Владелец метрополя александр клячин

Первым вывел на рынок Европы российский гостиничный бренд Azimut Hotels.


Учился в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, географический факультет, специальность «экономическая география», Университет Орегона (США) по специализации «география».

Работал научным сотрудником в НИИ труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.

В 1994-м возглавил строительную компанию «Мир Корпорейшн». Был совладельцем и генеральным директором инвестиционной компании «Нерль». Возглавлял компанию «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), Московскую управляющую финансовую компанию, совет директоров КБ «Русский банк развития». Основал компанию Azimut Hotels Company, которая управляет самой крупной в России гостиничной сетью бизнес-класса, возглавил совет директоров.

Входил в Совет по федеральным и региональным программам при председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ. Участвует в благотворительных программах помощи детям. Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».

Александр Ильич Клячин – российский предприниматель.

Биография

Образование

В 1991 году закончил обучение в МГУ и стал специалистом по экономической географии.

В 1993 году закончил обучение в американском университете Орегона по специальности географа.

Работа

После окончания учебы трудился научным сотрудником в НИИ труда Госкомитета по труду и соцвопросам. Вернувшись из США стал работать в корпорации Мир, где вскоре стал ее руководителем.

После этого был главой компании Аэротранс, которая занималась управлением полетными маршрутами и Московской управляющей финансовой компании.

В 1994 году стал руководить компанией Мир Корпорейшн и ЗАО Нерль, где стал генеральным директором и совладельцем.

В 2000 году вошел в совет директоров банка Русский банк развития и стал его председателем.

В 2003 году увлекся гостиничным бизнесом и стал владельцем сети гостиниц Azimut Hotels и девелоперской компании KR Properties. В своей сети является председателем совета директоров.

В 2012 год купил компанию R-Style, включающую в себя 8 региональных отделений, центр обучения и офис в Минске, который разрабатывает ПО. Также вскоре он стал контролирующим акционером интегратора, судя по стоимости бизнеса приобретение его стоило Клячину около 100 миллионов долларов.

Сейчас ему принадлежит сеть отелей в Европе C.E.H.I., сеть отелей Азимут в России, гостиница Метрополь в Москве, телекоммуникационная компания Comiten и системный интегратор R-Style. Последней сделкой стало участие в стройке на Кипре казино.

В феврале 2016 года была проведена сделка между Яндексом и принадлежащей Клячину фабрики Красная роза о выкупе последней за почти 4 миллиона долларов.

Женат, воспитывает двоих детей.

Его отели Азимут имеют от 3 до 4 звезд, а сеть является крупнейшей в России.

Стал первым российским предпринимателем, кто вывел в Европу русский гостиничный бизнес. У него около 20 гостиниц в Европе – Германии и Австрии. Учредил некоммерческий фон поддержки социсследований Хамовники, также помогает фонду Детские сердца.

Не увлекается разговорами с прессой.

Увлекается инвестициями, финансами и социологией.

Служил в армии.

Входил в Совет по федеральным и региональным программам при председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ.

Первый отель Азимута открылся в Самаре в 2004 году.

Критика

Был генеральным директором и совладельцем ЗАО Нерль, которое обвиняли в незаконном рейдерском захвате зданий, компаний и земель. Все проекты, в которых участвовала компания подвергались расследованиям со стороны прокуратуры.

В 2003 году Нерль скупал земли в Подмосковье, принадлежащие совхозам, по принуждению жителей, паи которых принадлежали им. Действовали жесткими методами – ломали руки, отключали электричество и угрожали расправой. Следующим скандалом стало поглощение ЗАО строительной организации Моспромстрой – Нерль обвинили по статье незаконное предпринимательство за незаконный доступ к реестру акционеров компании, незаконные сделки скупки бумаг и шантаж. Таким же образом Нерль провел поглощение НПО Мосспецавтоматика и ОАО Центродорстрой, а также ткацкой фабрики Красная роза. В ходе действия прокуратуры удалось предотвратить незаконное поглощение института обороны Фазотрон-НИИР.

Громким же скандалом закончилось поглощение Гипромеза и захват здания Государственной публичной научно-технической библиотеки. Прокуратуре неоднократно проводила расследования, и предотвращала как могла захваты со стороны Нерля. Но те все равно действовали незаконно при помощи своего партнера охранного предприятия. В котором работали бывшие бандиты и угрожали всем участникам компаний, акции, здания или земли которых они хотели захватить.

В результате этого Клячин, хотя и открещивается от разговоров с прессой и СМИ, его упоминают не иначе как черного рейдера, который сформировал свой капитал незаконными способами.

Пытался в 2014 году нарушить законодательство и экообстановку, построив жилой комплекс в Зеленограде в пойме Москвы-реки, но ему так и не разрешили это сделать.

По состоянию на декабрь 2012 года Клячин является владельцем компаний:

  • AZIMUT Hotels Company (бренд «АЗИМУТ Сеть Отелей»),
  • Гостиница "Метрополь"
  • Девелоперская компания KR Properties
  • Телекоммуникационная компания Comiten
  • R-Style

Биография

Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).

Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.

После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».

С 2000 года Председатель Совета директоров КБ "Русский банк развития".

С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.

Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».

В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.

Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».

В декабре 2012 года стало известно, что Александр Клячин, владеющий столичной гостиницей «Метрополь» и сетью отелей «Азимут», приобрел доли в ряде юрлиц группы компаний R-Style, ключевым из которых является ЗАО «Эр-Стайл». Частью сделки также стали восемь региональных подразделений R-Style, учебный центр и минский офис, специализирующийся на разработке программного обеспечения.

По информации газеты, Клячин стал контролирующим акционером интегратора. Продавцами выступили основатели и ключевые акционеры компании Рудников Вячеслав (53%) и Василий Васин (12,62%), при этом Васин остался миноритарным акционером R-Style и сохранил пост гендиректора.

Факт сделки подтвердили официальный представитель Александра Клячина и Василий Васин. Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам источника «Коммерсанта», знакомого с деталями сделки, она составила примерно $100 млн.

(3)Бизнесмен, девелопер, инвестор из России, владелец KR Properties, основатель и владелец сети Azimut Hotels, владелец отеля «Метрополь»

«Биограф ия»

Образование

В 1991 году окончил МГУ им. Ломоносова, географический факультет, специальность «Экономическая география».

В 1993 году получил второе высшее образование в Университете Орегона (США), специализация «География».

Деятельность

С 1993 года работает в сфере управления финансами.

«Темы »

«Новости »

Как Александр Светаков прошел путь от торговца калькуляторами до главы «Абсолюта»

Два российских девелопера впервые вошли в число богатейших людей мира

В рейтинг Forbes впервые вошли владелец крупнейшей в России девелоперской компании Сергей Гордеев и основатель самой большой гостиничной сети Azimut Александр Клячин. Кроме них среди богатейших людей мира еще 12 девелоперов из России

Покупка крупнейшей российской девелоперской компании «Мортон» осенью 2016 года позволила президенту и совладельцу ГК «ПИК» Сергею Гордееву увеличить свое состояние на $600 млн, посчитали журналисты Forbes. Если в 2016 году оно оценивалось в $900 млн, то в 2017 году - уже в $1,5 млрд. Это принесло Гордееву 1376-е место в глобальном списке Forbes.

Еще одним новичком рейтинга стал владелец девелоперской компании KR Properties и крупнейшей российской гостиничной сети Azimut Hotels Александр Клячин. Его состояние журнал оценил в $1,3 млрд (1567-е место) против $700 млн в прошлом.

AZIMUT Отель Воронеж возглавила Элина Садыкова

AZIMUT Hotels в России (Астрахань, Владивосток, Воронеж, Кострома, Москва, Мурманск, Нижний Новгород, Новосибирск, Санкт-Петербург, Самара, Сочи, Уфа); в Германии (Берлин, Дрезден, Кельн, Мюнхен, Нюрнберг, Эрдинг); в Австрии (Вена); AZIMUT–проекты в городах России и СНГ.

Светаков «экономит» на качестве?

Этой сферой «легких» денег интересовался и владелец «Абсолюта». Когда власти Кипра решили открыть первое казино, был объявлен тендер на получение единственной лицензии на создание игорно-развлекательного курорта. При этом участвовал в конкурсе на строительство игорной зоны 9и управление ею!) Светаков в паре со скандально известным бизнесменом Александром Клячиным. Репутация последнего носит «рейдерский» характер.

Злые языки поговаривают, как как раз в одинаковых рейдерских замашках Светаков и Клячин, что называется, сошлись. Ведь земельные владения, для «объезда» которых Светаков приобрел вертолет, могли перейти в собственность владельца «Абсолюта» с помощью методов, которые могут считаться рейдерскими.

Крупнейшая российская гостиничная сеть потеряет треть номерного фонда

Компания Azimut Hotels Александра Клячина, управляющая гостиницами под одноименным брендом, лишится крупнейшего в России отеля. «Azimut отель Сочи» перейдет под управление оператора «Библио Глобус», чтобы работать по системе «все включено»

Желание собственника

Компания «Юг-Бизнеспартнер», которой с конца 2016 года принадлежит крупнейший в России отель «Azimut отель Сочи», разрывает договор на его управление с Azimut Hotels Александра Клячина. С 1 февраля гостиница на 2,88 тыс. номеров перейдет под управление туроператора «Библио Глобус», сообщили РБК два источника на гостиничном рынке.

​Перемены в AZIMUT Hotels

AZIMUT Hotels – международная гостиничная сеть, созданная в 2004 году. На сегодняшний день включает 26 отелей бизнес-класса в 19 городах России, Германии и Австрии. AZIMUT Hotels управляет гостиницами, находящимися в собственности, на основании контракта на управление и на правах долгосрочной аренды. Председатель Совета директоров – Александр Клячин.

2018-01-29 1824

Александр Клячин в 2017 году пополнил список русских миллиардеров в мировом рейтинге Forbes – его состояние оценено в 1 300 млн $. Сегодня его бизнес – это успешно развивающаяся сеть гостиниц AZIMUT, инвестиции в ИТ-сферу, девелоперские проекты. Но за ширмой удачливого инвестора, отельера и рантье хорошо скрыта сущность бизнесмена из «лихих девяностых», чье имя связывают с рейдерством и «серыми схемами» поглощения бизнеса.

 

Досье:

  • ФИО: Александр Ильич Клячин.
  • Дата рождения: 18 мая 1967 года.
  • Образование:

    МГУ им. Ломоносова, географический факультет;

    университет Орегона (США), специализация «География».

  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1993 г. / 26 лет.
  • Вид деятельности при старте: совладелец и директор инвестиционной компании «Нерль».
  • Текущий вид деятельности: инвестиции, Председатель совета директоров Azimut Hotels.
  • Текущее состояние: 1 400 млн $, по версии Форбс на 2017 год.

«Опережая будущее, в согласии с настоящим» - девиз на главной странице сайта девелоперской компании Александра Клячина KR Properties. Действительно, бизнесмен всегда уверенно смотрел вперед, приоткрывая завесу будущего, но без особого желания вспоминает прошлое.

Александра Клячина никогда не обманывало чутье, и он вовремя мог переориентировать свою деятельность, направить бизнес на новую, более прибыльную колею. Знал, когда остановиться и куда вложить средства. Он не претендовал на сверхприбыльные энергетические сегменты рынка, но в своей деятельности добился невероятных успехов.

Рис. 1. Миллиардер Александр Клячин.
Источник: kommersant.ru

Миллиардер в полном согласии с настоящим и с самим собой владеет:

  • сетью гостиниц AZIMUT, которые расположены не только в различных уголках России, но и в Европе;

    Справка! AZIMUT - первый российский гостиничный бренд, вышедший на европейский рынок.

  • отелем Метрополь, расположенным непосредственно у Красной Площади, и другими гостиницами в столице;
  • девелоперской компанией KR Properties, занимающейся коммерческой и жилой недвижимостью в Москве и занявшей в 2017 году 9 место в рейтинге «Короли российской недвижимости»;
  • компанией Comiten, системным интегратором R-Style и популярным стартапом Habidatum International.

Кроме этого, бизнесмен ведет и меценатскую деятельность: лично основал Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники», оказывает помощь фонду «Детские сердца».

Успешный и дальновидный предприниматель, девелопер, отельер, меценат, отец двоих детей - но так ли красочен портрет бизнесмена, не так давно сменившего спортивный костюм рейдера на смокинг с бабочкой.

Рейдерские захваты, сотрудничество с ЧОПами сомнительной репутации, бандитские разборки, серые схемы отжима активов - все это про нашего героя. Поэтому бизнес-сообщество не удивила новость о планах Клячина заняться игорным бизнесом, причем на международном уровне. Будет ли он и в этом случае прибегать к привычным жестким действиям или же действительно планирует развивать солидный бизнес, в который, по предварительным оценкам, придется вложить 300 млн €, покажет время. Но в этот раз его партнерами будут выступать не начинающие предприниматели и директора совхозов, у которых «отжимался» бизнес и земли, а человек, хорошо известный в игорном бизнесе - (владелец группы «Абсолют»), а также американская компания Warner Gaming.

Рис. 2. Александр Клячин во время сессии "Туризм. Экономика уникальных впечатлений" в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке, 2017 год.
Источник: visualrian.ru

Однако история бизнеса Александра Клячина ежегодно обрастает новыми фактами, связанными с расширением владений и капитала бизнесмена, что подтверждается оценками Форбс. Впервые в рейтинг «200 богатейших бизнесменов России» наш герой попал в 2014 году, где занимал 138 место. А уже в 2017 году не только поднялся на 71 «ступеньку отечественной олигархической лестницы» с капиталом 1,3 млрд $, но и вошел в список общемирового рейтинга миллиардеров, где занимает 1567 строку.

Наглядно изменения капитала Клячина отображены на графике.

Рис. 3. Динамика капитала Клячина в 2014-2017 гг.
Источник: Форбс

Первые «тайны» гражданина Клячина

Истоки успеха многих выдающихся людей связаны с происхождением или удачным стечением обстоятельств, трудностями, с которыми пришлось столкнуться в детстве и молодости, или выдающимися способностями. Но что касается бизнесмена Александра Клячина, его краткая биография до начала активных рейдерских вояжей, — сплошное темное пятно.

По всей вероятности, рос столичный мальчик, который родился в мае 1967 года, в благополучной семье. По окончанию школы Саша выбрал для дальнейшего получения образования один из престижных вузов столицы - МГУ им. Ломоносова.

Кстати, в клуб выпускников МГУ входит много именитых миллиардеров и известных предпринимателей, в том числе и , и , и , и многие другие.

Но, в отличие от большинства будущих олигархов, выбравших экономические и физико-математические факультеты, наш герой предпочел географию.

Вряд ли тогда, в 1985 году, он представлял, как будет расширять географические горизонты собственного бизнеса. Но в свое первое путешествие он отправился сразу же после окончания университета. Только это была не туристическая или деловая поездка, а продолжение учебы. Студент МГУ по программе международного обмена уезжает учиться в США в университет Орегона по той же специальности «География».

Свою профессиональную карьеру выпускник двух престижных университетов начинает не по специальности, а в области управления финансами. С 1993 года Александр трудится в НИИ Труда Госкомитета по труду и соцопросам простым научным сотрудником.

Но жизнь 90-х кипела и манила «легкими» доходами. Именно в это время в краткой биографии Александра Клячина появляется инвестиционная компания «Нерль», а жизнь делает крутой вираж. Позади остается научная деятельность, а вперед манят радужные перспективы.

Неуемные аппетиты начинающего инвестора

По разным источникам, компания «Нерль» была открыта в 1993-1995 годах. Где скромный научный сотрудник и его партнер Сергей Михеев взяли деньги на открытие самой фирмы и первоначальные инвестиции, остается тайной. Но буквально за несколько лет компания завоевала нелицеприятную репутацию на рынке слияний и поглощений. Непомерные аппетиты Клячина сделали его жестоким беспринципным рейдером. А его имя вошло в пятерку наиболее часто упоминаемых личностей на этом рынке.

Рис. 4. Клячин завоевал репутацию жестокого рейдера.
Источник: kommersant.ru

«Репутация компании "Нерль" страдает не только от характера и особенностей деятельности».
Источник: сайт zahvat.ru

Абсолютное отсутствие какой-либо стратегии ведения бизнеса, непонимание, что делать с приобретенной вместе с бизнесом недвижимостью, завели компанию в затруднительное положение. Но все эти недостатки компенсировались агрессивной политикой.

Под прицел компании в свое время попадали совхозы и колхозы, расположенные в Подмосковье, исследовательские институты и строительные компании, и даже Государственная публичная научно-технической библиотека и оборонное предприятие «Фазотрон-НИИР» - ведущий российский разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления.

Несмотря на расширение бизнеса, Клячин так и не стал удачливым игроком на рынке слияний и поглощений. Но, как ни странно, ни одно расследование прокураторы или милиции, связанное с деятельностью «Нерль», не закончилось плачевно для ее руководителя.

Даже громкое дело, связанное с рейдерским захватом подмосковных совхозных земель, обернулось задержанием предпринимателя Василия Бойко - еще одного рейдера с сомнительной репутацией - с ним Клячин столкнулся во время борьбы за совхозные паи. Сам же Клячин, как обычно, вышел сухим из воды.

К одиозной славе «успешного инвестора» добавилась информация о сотрудничестве с ЧОП «Родон», который после многолетнего партнерства с силовыми методами решения корпоративных вопросов стал восприниматься общественностью как собственная служба безопасности рейдера. В некоторых случаях действия ЧОП «Родон» заходили далеко за грань допустимого законом.

Тем не менее к 2006 году компания «Нерль» владела:

  • 15,97% акций Русского банка развития;
  • девелоперскими проектами: бизнес центры «Нашитинский», «Красная роза», «Авиатор», «Вернадский», технопарк на Дмитровском шоссе, в Электролитном проезде;
  • Савеловским рынком;
  • гостиничной сетью «Азимут. Сеть отелей»;
  • 15 тыс. гектаров земли в Подмосковье.

Проводить масштабные пиар-кампании по улучшению своего имиджа не имело смысла. И в 2008 году Клячин продает свое детище - компанию «Нерль» - инвесторам с Ближнего Востока.

«Для владельцев таких компаний завершается период первоначального накопления капитала, требовавший определенной агрессивности в действиях. Новые реалии рынка M&A заставляют их дистанцироваться от своих прежних бизнес-проектов вплоть до их продажи», - мнение эксперта адвокатского бюро «Карабаев и партнеры».

В это же время коммерсант приобретает австрийскую компанию Austrian Hotel Company, управляющую 21 гостиницей в Европе. Так рейдер Клячин сменил род деятельности и стал успешным отельером.

Гостиничный бизнес

Тема гостиниц заинтересовала Клячина еще во времена управления «Нерль». Компания идет по пути скупки построенных в советские времена гостиниц, которые после реконструкции открываются под новым брендом «Азимут». Так срок окупаемости снижается с 15 лет для построенных с нуля гостиниц до 5 лет для модернизированных.

Количество таких объектов стремительно увеличивалось. И в 2004 году предприниматель открывает компанию Azimut Hotels, которой передается управление гостиничной сетью.

Приобретенная сеть гостиниц в Европе также переходит под управление Azimut Hotels.